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我国体育体制对职业俱乐部的影响

所属分类:经管论文发布时间:2021-09-09 23:48浏览:

摘要:3经济垄断与行政垄断相比,我国目前有严重的行政垄断和经济垄断. 经济垄断是指企业或企业集团利用经济力量排斥、限制和妨碍竞争的行为. 经济垄断与行政垄断相比,具有以下特征

3经济垄断与行政垄断相比,我国目前有严重的行政垄断和经济垄断.

经济垄断是指企业或企业集团利用经济力量排斥、限制和妨碍竞争的行为.

经济垄断与行政垄断相比,具有以下特征::.33.1独占行为的实施主体是俱乐部(企业法人和行业协会的独占行为的实施主体,只有违反法律规定直接实施独占行为的企业法人才能构成独占行为的实施主体.

行业协会既不是企业法人,也不是经营主体,但利用行业组织的优势,协调企业经营活动,如统一价格、分割市场等.

因此,它也可以成为经济垄断的实施主体.3.2垄断行为的实施手段是非行政手段,尤其是对于不依赖行政实力的形成,包括直接依赖经济实力或间接依赖经济实力.

经济性垄断在我国目前经济生活中的表现形态主要有:一是联合限制竞争行为.

即两个或两个以上企业以合同、协议等方式共同决定商品或服务的价格,或就商品的产销数量、生产技术标准以及产销地区、销售对象等进行限制,以打击竞争对手.

二是搭售和附加条件交易行为,即经营者利用其经济优势,在提供商品或服务时,违背消费者的意愿,硬性搭售其他商品或服务,或附加其它不合理交易条件,以排斥和限制市场竞争.

三是价格歧视行为,即实力较强的企业或公司挤垮部分对手,而选择特定地区,进行压价销售,或企业或公司没有正当理由而对交易条件相同的若干买主实行不同的价格.

四是强迫交易行为,即经营者依靠其特殊经济优势或其他强制手段,迫使其他经营者从事损害竞争的交易.

因此,在我国市场经济发展不发达和各职业俱乐部经济实力不强的情况下,经济垄断偶尔存在于我国竞技体育领域,但在政府主导的竞技体育改革中主要表现为行政垄断,它始终伴随着我国竞技体育的发展.

在体育发展过程中,我国体育体制的现状及其对职业俱乐部的影响是4.1.1中国企业投资建立职业俱乐部的历史背景是1994年,中国体育协会也很好.

IMG注入资金后,开始了中国的职业联赛,当时各地的老字号旅行纷纷改变,成为足球俱乐部.

最初的俱乐部没有发生实质性的变化,只是改了名字就开始参加国内职业联赛.

从1995年起,足球成为体育产业的亮点,创业者们对足球俱乐部出现了两种投资者.

一种是拿钱赞助足球队,或者做广告,利用足球的影响扩大自己的企业、产品知名度,增加产品销售量,实现更多利益,另一种是用各种方法直接投资足球俱乐部,合作,进行股份制改造,收购俱乐部,直接负责足球俱乐部的经营管理.

这样的投资者大多以利益为目的.

从经济关系来说,前一类的投资者不是真正的投资者,而是广告主和赞助商.

因为他们只是向俱乐部买足球队的冠名权和某种广告,所以俱乐部没有管理权.

从买卖关系来看,他们只是完成了用金钱交换队伍一定时间的无形资产的简单交易.

后一类投资者进行的是产权、所有权方面的投资,他们是俱乐部的一部分或所有权的所有者,因此也成为足球俱乐部的所有者、经营者、管理者.

因此,他们是真正的足球俱乐部老板.

两种投资待遇,真正掌握俱乐部的权力和荣誉的是下一个上司,付钱后,他们掌握了俱乐部的权力.

如果经营顺利,他们可以获得经济效益的丰收,如果亏损,他们也必须承担沉重的财政压力.

然而,在巨额亏损没有到来之前,俱乐部的老板将首先获得特殊的荣誉.

第一批投资俱乐部的企业规模大小不一,实力参差不齐.

凡是有大企业参与的足球俱乐部,往往是实力雄厚、抗风险能力强,因而俱乐部的结构稳定,投机心理少,不易出现盲目炒作和频繁易主的情况,这和国外的大企业投资足球俱乐部的情况是一样的.

如:意大利尤文图斯俱乐部在意大利足坛及至世界足坛都创下了一个奇迹,近一个世纪以来,它从未转手换过老板.

尤文图斯是意大利足球界的超一流强队,其发展得到汽车大亨阿涅利家族的支持.

同时,尤文图斯的辉煌业绩也给阿涅利家庭带来了巨大的社会效益和丰富的经济效益.

职业俱乐部是一个特殊的行业,需要巨大的投入和漫长的经营过程,才能获得回报.

因此,不是小企业能经营的,在我国面对足球俱乐部是绝对不能投机的心.

在足球俱乐部成立初期,许多企业很快就逃走了.

企业规模不足,实力不足,抗风险能力小,足球俱乐部的巨大财政开支难以支撑,经常处于经济困境,骑虎难.4.1.2 我国体育体制对职业俱乐部的影响.

从1994年足球联赛的开赛到中国足球冲出亚洲的半世纪的期盼成为现实,中国足球取得了长足进步的同时也出现了许多的问题,从计划到市场的转变中付出了相当大的代价,而且这种代价还在继续付出.

中国体育体制由于许多原因,改革相对滞后,没有引起足够的重视,对改革的争论很大,中国经济实力有限,没有健全的市场机制,没有辅助法律法规,计划与市场并存,产权归属不明,经营管理重叠中国目前体育竞赛表演行业市场化最完善的是足球比赛,由于历史原因,产权归属重叠混乱,成为许多问题的根源.

众所周知,我们现在的职业足球运动员几乎都是计划经济体制下培养的产物,进入市场时产权的定义不明确,体育部门以国家培养的理由将运动员职业技能的产权归国家和运动员主体两者,但经常忽视运动员主体的产权归属,到目前为止产权的定量化和有效的定义理论界还没有解决,这也是计划经济留给市场经济的难题,具有中国特色.

但是,随着中国市场经济改革的不断完善,加入WTO这个规范市场的要求,这个束缚问题必须合理有效地解决.

否则,那就是中国职业俱乐部发展的束缚.

到目前为止,中国俱乐部的管理职能和比赛的电视转播总销售权仍然掌握在中国足球协会手中,94—98赛季各支甲甲甲甲俱乐部只能从中国足球协会分配到100万元以上的冠名赞助,广告、门票收入也只有数百万元,到了2000年,尽管地区和经营的不同,甲甲俱乐部从中国足球协会分配的冠名赞助分配平均有300万元以上,门票收入、电视转播权销售、俱乐部标志产品销售等各俱乐部的收入平均不足1200万元,与俱乐部的投资数千万企业相比,大部的损失也不大.

与此同时,中国足球协会的账面上逐渐收集了数千万利润,还有自己的公司.

作为国家体育总局下属的行业协会,他们到底代表了谁的利益?目前,各足球俱乐部每年在球队投资2000-3000万,收入只有1000万以上,其馀差距只有权利作为广告费,俱乐部无法回收投资,球队冠名权频繁易主,大大损害了企业对体育事业的投资热情.

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